8月份30日9点28分，恒安声科家居饰品的日用品现有单位商务辦公自動化设备真正放号。这标记着声科单位在线平台商务辦公设备及人事招聘设备真正和集团简介统一的，真正跻身自動化商务辦公、透亮化经营经济模式。
打火大会主持词，集困新公司家居装饰经济发展部总部门公司总营销经理、声科新公司总部门公司总营销经理、大型项目部门公司总营销经理郑永定强调，工作定时化系统的开播就是一个新的始点、新的展开，声科前后群体员工离职，想必改变心境，相拥转变。在CEO的领着下，在集困新公司竞争战略指导书下，良好的信用拼博、争先创优骄人成绩、无往不胜，为集困新公司百年老百亿美元做到你的影响！
郑总在开机总结会讲话
开机启动仪式完后，10月30日-10月31日早已由业务领域组老师们对声科老同事实行各级包块的平台的软件教育培养班；八月份1日-八月份4日，早已实行相对详细分析的争对化教育培养班与平台的软件虚拟仿真实战演练，一并也会真正发布的声科装修公司业务领域BPO步骤流程。一类型的教育培养班及实作早已确定声科接待室自動化平台的软件的有效率管理，也将确定声科装修公司与集團的有效率高速 重构与挂接。
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4月10日，控股群体官网仪式厂家收购声科厂家，一项制裁将进两步提高自己控股群体官网的局部增加。也是控股群体官网前所未有家庭的营销组合公式及使其在内地境区及在外利润因素块化方案的更重要构造地方。
六月9日，集团公司官方来恒安声科业务员范围量解读该创业好项目方法并筹建该创业产品部。六月11日，该创业产品部官方驻扎声科公司并实时做好来业务员范围量方法及审批制审批制权限控制解读本职工作。这一次该创业好项目方法解读涉及及的业务员范围量方法涉及：销售业务控制、预计預测、信任和成交交给、制造货存、货存控制、电子回单控制。
从而衡量新工作标准方法优质率的、优安全性能地结束，衡量声科公司业务部标准方法及人事工作消息与投资集团有限公司优质率的率联结。在8月11日至30日的20个日日夜夜夜夜，投资集团有限公司新工作标准方法组及声科新工作标准方法组整体的人优质率的率运作模式，劲头冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。访谈节目、议题扩大会议、制作标准方法，不会有一丝一毫松懈，总算在30日首次上新声科接待室自动的化操作系统。
启动会全体成员合影
